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用人谋事篇之领导干部怎样用好“强硬人”

 

】作者:  来源:林州市人民政府   时间:2018-07-12 20:46:42  浏览 人次

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  四、 支持?;?,鼓励奋进

  能力强的部属,往往两头冒尖,就是优点特别突出,缺点也非常明显,而且容易遭到同级同事嫉妒和非议。特别是当他们的工作出现纰漏时,往往会成为众矢之的。因此,领导者对“强硬人”,要坚持以鼓励为主,教育为主,交心为主,为他们撑腰壮胆,鸣锣开道,?;せ?,鼓励向前进。为此,应做到四点:

  一要营造环境。领导者应该具有做铺路石和甘当人梯的精神,对“强硬人”一定要有?;ぞ?,听到个别背后嘀嘀咕咕,专挑“强硬人”缺点和不是的人,领导者要及时给予批评和制止,不要让这种人的言语行为占了上风,别让“强硬人”的积极性受到影响,要树立正气,打击邪气,为“强硬人”干事创业营造一个良好的工作环境。

  二要正确对待。常言道“金无足赤,人无完人”,一个人的长处和短处并存,而且突出的长处则与明显的短处相伴?!扒坑踩恕痹谡夥矫姹硐值酶怀?。因此,领导者对“强硬人”不要求全责备,不要挑剔嫌弃;不要计较苛求,不要把其积极性打击下去。应该对他们的工作成绩不断给予表扬,对每一个细微进步给予鼓励,使他们身上的消极因素得到抑制,使他们思想中进步因素逐步占领主导地位,聪明才智得以充分发挥。

  三要勇于担责。当“强硬人”在工作中出了差错时,领导者要敢于担责,以便减轻其压力。特别是当他们由于敢于负责,自作主张,先斩后奏造成损失时,领导者更需要以宽容的姿态对其谅解,为其解围?!扒坑踩恕痹诠ぷ髦谐鱿质笫?,往往处于一种矛盾心理,既想干好“重塑形象”,又怕干不好“重温旧梦”??释斓荚诖耸备璋镏С?,有一个悔过自新、继续前进的机会。因此,领导者一定要伸出友谊之手,教育“强硬人”胜不骄,败不馁,振奋精神,吸取教训,纠正错误,改进工作,坚定信念,继续大干,使他们在逆境中受到鼓舞,在苦难时得到支持。切不可落井下石,借机整人,把他们推到对立面去。

  四要帮助提高。领导者在使用“强硬人”时要注重讲究领导艺术,把“敢”与“巧”有机结合起来,既要扬其长,又要避其短,长处敢于发挥,短处巧妙克服,对他们工作中取得的成就给予肯定,对他们存在的问题及时指出。坚持原则,好坏分明,有所进步,给予鼓励,出现偏差,敢于纠正。通过思想教育,感情交流,晓之以理,动之以情,使他们思想得到转化,缺点自觉克服,素质得到提高。人是讲感情的,只要经过春风化雨般的帮教活动,他们内心受到感动,就会和领导心相印,情相连,团结紧,意志坚,成为干事创业的好骨干。

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